Le Monde des possible : innover par rapport aux nouvelles technologies

De l’école de codage à la communauté numérique : le Sirius Hub

Salut & Frater­nité : Qu’est-ce que le projet Sirius et quels sont ses objectifs ?

David Hainaut : À la base, c’est une école de codage où l’on apprend ce langage spéci­fique en trois mois (2017). Depuis l’année passée, cela s’est déve­loppé en une forma­tion plus longue à trois profils-métiers dans le numé­rique : déve­lop­peur web, inté­gra­teur web et graphiste web. L’idée est de répondre à un objec­tif de mise à l’emploi. En effet, ces trois profils-métiers se retrouvent dans n’importe quelle agence web et sont censés travailler ensemble pour réali­ser des sites web. Au-delà de la forma­tion en web (hard skills), on y déve­loppe la colla­bo­ra­tion, on incite les personnes à travailler ensemble, à commu­ni­quer, à se présen­ter et à orga­ni­ser le travail collec­ti­ve­ment (soft skills). Dans le cadre du « mois projet », par exemple, les étudiants travaillent en petits groupes sur des projets concrets et acquièrent vrai­ment une première expé­rience à valo­ri­ser au niveau professionnel.

Laurence Mari­chal : L’aboutissement et le résul­tat de ces huit derniers mois de forma­tion inten­sive ont été présen­tés lors du colloque du 27 novembre à La Cité Miroir. En huit mois, le projet Sirius essaye de donner un socle de compé­tences tech­niques qui permet aux stagiaires de conti­nuer d’avancer et de se former à travers des premières expé­riences profes­sion­nelles au sein de la coopé­ra­tive Sirius Coop, qui consti­tue une dimen­sion entre­pre­neu­riale. L’originalité de Sirius : être une école de codage inté­grée à une dimen­sion profes­sion­na­li­sante, via une entrée en coopé­ra­tive. Il s’agit d’une option propo­sée aux stagiaires et pas d’une obligation.

Le mois projet est donc une étape de mise en situa­tion réelle pour les appre­nants, avec des clients qui ont émis des cahiers des charges précis de besoins¹.

S&F : Comment le projet répond-il à la fois aux besoins des personnes migrantes et aux besoins du marché de l’emploi ?

Didier Van der Meeren : Il y a plusieurs études qui démontrent que les personnes migrantes, qui sont une partie du public de Sirius, rencontrent dans leur inser­tion profes­sion­nelle des problèmes spéci­fiques : discri­mi­na­tions à l’embauche, déqua­li­fi­ca­tion (deskilling), ethnos­tra­ti­fi­ca­tion du marché du travail. Cela veut dire qu’à compé­tences égales, une personne qui vient de l’université du Caire, par exemple, ne pourra pas dans notre pays accé­der à une fonc­tion simi­laire à ses compé­tences et son diplôme. Ce sont des réali­tés et le projet Sirius, de par la dimen­sion en écono­mie sociale, va permettre aux personnes de faire face à ces diffi­cul­tés. Ce qui n’empêche pas qu’il faut conti­nuer à lutter pour que ces discri­mi­na­tions struc­tu­relles dispa­raissent dans l’économie de marché. D’ailleurs, l’économie sociale consti­tue un vecteur d’inclusion pour les personnes d’origine étran­gère².

D.H. : Sirius propose égale­ment l’organisation de rencontres digi­tales qui abordent des ques­tions plus larges que le codage. On essaye d’avoir des théma­tiques de société et de rassem­bler profes­sion­nels, cher­cheurs, grand public et stagiaires, qui sont direc­te­ment impli­qués dans l’organisation de ces évènements.

Concer­nant les besoins des personnes migrantes, en lien avec les besoins des personnes émar­gées du marché de l’emploi, la philo­so­phie commu­nau­taire de la coopé­ra­tive est un apport énorme. Cela permet aux personnes de prendre confiance en elles afin d’amener des idées et parti­ci­per. On observe que cela est béné­fique pour tout type de public.

S&F : Comment la coopé­ra­tive Sirius peut-elle échap­per à une mise en concur­rence effré­née sur le marché de l’emploi ?

D.V.M. : La coopé­ra­tive est soumise à une auto­no­mie de gestion et ne peut être régu­lée au niveau public ; c’est donc une entre­prise. La socio­cra­tie, arri­ver ensemble à vali­der des déci­sions, cela prend du temps car ce n’est pas du temps direc­te­ment dédié à la produc­tion. Il y a une piste d’inclusion sociale en Sirius. Celle d’occuper un marché de niche, par exemple les struc­tures socio-cultu­relles qui n’ont pas encore de sites professionnels.

L. M. : Pour faire face à la concur­rence au sein du marché digi­tal (il y a beau­coup d’agences web à Liège), il faut se poser la ques­tion de la parti­cu­la­rité de Sirius Coop. À partir de l’appel public lancé dans le cadre du mois projet, on peut obser­ver que les asso­cia­tions ou les collec­tifs qui ont postulé partagent la philo­so­phie et les valeurs du projet Sirius. Il y a donc une cohé­rence entre le volet forma­tif, la coopé­ra­tive et les outils propo­sés. C’est pour cela que l’on parle de Sirius en tant que Hub et de commu­nauté numé­rique, car nous souhai­tons que cela soit ouvert à toute personne qui a envie de parti­ci­per, avec ses compé­tences propres, à un projet commun.

1. Les sites web réali­sés dans le cadre du mois projets sont acces­sibles ici.
2. Recom­man­da­tion du Conseil écono­mique et social euro­péen, note en 2018.

<

<
Le soleil s’est couché sous nos yeux entre…

>

>
Darwin, célèbre et pourtant méconnu